Hong Kong
22.28
114.15
Hong Kong
HONGKONG
Capacitación y desarrollo
Capacitación y desarrollo
Desde su fundación hace más de 75 años, las Empresas Estée Lauder se han enorgullecido de ser una organización de aprendizaje, compartiendo ideas en todo el mundo, desde nuestros mostradores en el comercio minorista y hasta más allá de nuestras oficinas ejecutivas. Este compromiso con la educación y con el desarrollo de la próxima generación de líderes está profundamente arraigado en los valores y la cultura de la empresa.
"Queremos que los empleados sientan que tienen permiso para expandir los límites y pensar de manera diferente", dice William P. Lauder, Presidente Ejecutivo de ELC. "Tenemos que ser curiosos, ver, escuchar y preguntar qué nuevos enfoques y formas de pensar nos permitirán evolucionar como empresa".
Desde nuestros empleados más recientes a nuestros ejecutivos más experimentados, nos enfocamos en crear un lugar de trabajo que fomente el aprendizaje continuo y la adaptación. Esto es crucial en nuestras habilidades para crear tendencias, anticipar cambios y adaptarnos rápidamente a las necesidades cambiantes y las demandas de nuestro negocio global. Este fuerte enfoque en el aprendizaje ayuda a garantizar que construimos la próxima generación de líderes para nuestra empresa.
Mi visión es usar una voz influyente e impactante con las generaciones más jóvenes al principio de sus carreras y ser la mejor empresa para talento joven.
Fabrizio Freda
Presidente y CEO de las Empresas Estée Lauder
Programa Global del CEO de Mentor Inverso
El Programa Global de Mentores Inversos de Director Ejecutivo fue fundado por Fabrizio Freda, Presidente y Director Ejecutivo de las Empresas Estée Lauder, en 2015. El programa es una red interdisciplinaria de intercambio global de talento joven capacitado, comprometido, que hace un impacto en el negocio. Permite que el talento joven de la empresa comparta ideas y perspectivas valiosas, y que conecte tendencias a los temas prioritarios de los líderes. El programa desempeña un papel fundamental en el apoyo al desarrollo profesional. En todo el mundo, la empresa cuenta con más de 650 participantes mentores inversos, más de 300 participantes de liderazgo sénior y más de 40 programas.
Comités asesoradores estratégicos
Los comités asesoradores estratégicos de ELC reúnen a talentos millennials y de la Generación Z de gran desempeño a través de la empresa para permitir soluciones empresariales innovadoras. Los miembros del Comité Asesorador Estratégico participarán en proyectos empresariales, actuarán como grupos de enfoque de acción rápida y proporcionarán ideas valiosas sobre una variedad de temas específicos para la diversificada cartera de marcas de la empresa.
Asociaciones externas
Como parte del compromiso de ELC con el talento joven, el Programa Global de Mentores Inversos del Director Ejecutivo está estableciendo asociaciones externas a través de industrias e instituciones educativas que proporcionan ideas sobre las preferencias de los consumidores y de líderes clave de la industria de un grupo de consumidores de vital importancia. Estas asociaciones enfatizan el compromiso de ELC de apoyar a aquellos primeros en su carrera tanto interna como externamente.
Las Empresas Estée Lauder y la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania
Simposio de negocios de William P. Lauder en Wharton
Celebrado anualmente en el campus de la Escuela Wharton en Filadelfia, Pensilvania, este simposio de negocios de una semana de duración para líderes sénior de alto potencial en el futuro se centra en la "toma de decisiones efectivas en un mundo que cambia rápidamente". Entre los presentadores se incluyen profesores, nuestros líderes sénior y presentadores del sector que comparten información práctica tanto en el aula como en el aprendizaje experimental basado en tarea en equipo.
ELC x Wharton: Serie virtual de conocimiento para proceder (Knowledege for Action)
La serie de conocimiento virtual para proceder (Knowledge for Action), desarrollada durante la pandemia global, está disponible para todos los empleados a tiempo completo de la organización. El Presidente Ejecutivo William P. Lauder creó y dirige una serie de aprendizaje virtual que aporta lo mejor del cuerpo docente de Wharton y de la Universidad de Pensilvania a nuestra organización. Las sesiones exploran temas como las tendencias del mercado global, la toma de decisiones estratégicas, el propósito de la marca y el liderazgo con inteligencia emocional, y están diseñadas para ampliar el pensamiento de nuestros empleados, cambiar sus perspectivas y proporcionar conocimientos prácticos para adaptarse a un entorno en constante cambio.
ELC en Bryn Mawr
A las Empresas Estée Lauder en Bryn Mawr asisten anualmente más de 150 ejecutivos globales. Los participantes de este programa de primera clase se enfrentan al reto de crecer profesional y personalmente, centrándose en el valor de la marca, la innovación, la negociación, el pensamiento estratégico y la toma de decisiones. El evento, celebrado en el campus del Bryn Mawr College de Pensilvania, reúne a instructores y presentadores de las principales instituciones educativas. El programa fue creado por Leonard A. Lauder, Presidente Emérito de ELC y se ha ofrecido cada verano por más de 25 años.
Oportunidades de aprendizaje
LinkedIn Learning
Basándose en el legado de las Empresas Estée Lauder (ELC) como una organización de aprendizaje de clase mundial, ELC fue la primera empresa de belleza en asociarse con LinkedIn Learning, una de las principales plataformas de aprendizaje en línea dedicadas a ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus metas de desarrollo personal y profesional. La plataforma refuerza el compromiso profundamente arraigado de la empresa con la educación y el aprendizaje continuo.*
ELC Learning Hub
Además, la empresa lanzó una plataforma interna para el aprendizaje empresarial: la ELC Central de Aprendizaje (the Learning Hub). Esta moderna plataforma de aprendizaje sirve como el destino digital para todo el aprendizaje y la capacitación a nivel corporativo en ELC, presentando una variedad de oportunidades de aprendizaje abierto y combinado, así como experiencias autodirigidas y personalizadas para ganar nuevas habilidades que avanzan el desarrollo profesional, incluyendo rutas de aprendizaje seleccionadas en LinkedIn, guías interactivas para los compromisos impulsados por los valores inspirados en la belleza de la empresa y el programa de liderazgo de la colección de puertas abiertas (Open Doors Collection). Esta herramienta de aprendizaje en línea interactiva personalizada está disponible para nuestra plantilla global, incluidos empleados de las oficinas, de las fábricas y los minoristas, y actualmente existe en más de 20 idiomas.
*LinkedIn Learning está disponible para todos los empleados pagados por ELC, excluyendo aquellos que se encuentran bajo la subfunción de punto de venta fuera de la administración
Programa de aportes a los préstamos estudiantiles
A lo largo de su historia, las Empresas Estée Lauder han demostrado un compromiso continuo de invertir en el éxito personal y profesional de sus empleados ofreciendo una variedad de beneficios, opciones de apoyo y oportunidades de aprendizaje. En los Estados Unidos*, la empresa ofrece el programa de aportes a los préstamos estudiantiles que contribuye hasta 100 dólares por mes al préstamo de un empleado con una duración máxima de 10.000 dóalres, y el programa de asistencia de aprendizaje y educación, que ofrece reembolso por matrículas y materiales relacionados con cursos académicos preaprobados.
* Laelegibilidad para los programas de EE. UU. varía en función de las reglas del programa, que tienen en cuenta la titularidad y el puesto y cargo. En caso de que recibas una oferta de trabajo, se te informará de los programas disponibles para ti.
